从企业各岗位与跨部门流程出发，改善成本、效率与业务表现。也可独立交付图片、视频制作能力，或接入现成 AI 应用。
业务评估 · 应用落地 · 员工培训 · 持续优化
梳理企业岗位与流程，优先改造高成本、低效率或影响转化的环节。按需组合应用、自动化、技术交付与员工培训。
评估业务 → 确定优先项 → 实施 → 员工上手 → 复盘
围绕成本、效率与增长目标，评估企业岗位与流程的 AI 改造机会。
评估后报价
梳理企业各岗位及跨部门流程，找出高成本、低效率和影响客户转化的环节，确定优先项，组合约定的应用、工作流与培训，按业务目标复盘。
成品应用接入、定制开发、自动化、图片与AI 视频技术交付、员工AI培训。综合范围按评估确定，专项不自动全部包含。
原来：售前和售后全部人工接待。改造后：AI先接待常规问题，复杂或未解决的问题由员工处理与复核。该项目跨度约3周。实施方复盘反馈：省出重复接待人力，AI接待表现更好。
按项目目标对比人工投入、处理耗时、质量与业务表现。营销场景结合素材实际测试与转化数据继续优化；具体效果以项目记录复盘，案例跨度不作为统一交付周期。
围绕企业的降本、提效与增长目标，梳理各岗位和跨部门流程，按改善价值与实施难度排优先级。
看岗位、跨部门流程与业务瓶颈。 阶段成果：业务任务与瓶颈清单。
比较成本、效率、增长机会与实施难度。 阶段成果：优先改造方案。
配置或开发约定的应用与流程。 阶段成果：可用应用或工作流。
带相关员工在实际任务中使用。 阶段成果：员工操作方法。
复盘成本、效率、质量与业务表现。 阶段成果：效果复盘记录。
一个岗位的改造，可以先作为项目实施；多个场景持续推进，更适合年度合作。
具体效果用项目记录复盘；本项目暂无可公开量化结果。综合范围按评估确定，专项不自动全部包含。
下方五项可独立购买，也可按需纳入综合项目或年度计划。
让员工能够独立完成约定任务。
39,888元/套
输入与结果商品白底图 → 电商主图、商品场景图、社媒图
员工用商品白底图，制作约定范围的电商主图、商品场景图和社媒图。
39,888 元 / 套
上新与主图版本测试；按品类制作商品场景图，如服装穿搭；用于日常推广的社媒图。
现成技术方案配置：环境配置、可用工作流、员工操作指导。
指定员工换一份约定范围内的同类商品素材，独立完成约定图片任务。
交付确认后1个月提供原方案答疑。期满可选付费支持，或纳入年度合作。
减少部分拍摄和外包投入，加快同款多版本上新与测试。结合实际点击率与销售表现继续迭代。
图片任务、素材类型、成果标准、人数、设备及排期在签约前确认；新增需求另行评估，第三方费用另计。
39,888元/套
输入与结果商品图片或已有视频 → 广告素材视频、社媒视频、主图视频
员工用企业提供的商品图片或已有视频，生成约定范围的新视频素材。
39,888 元 / 套
电商广告素材视频，如千川同款不同卖点版本；商品展示、穿搭等社媒视频；商品页面主图视频。
现成技术方案配置：环境配置、可用工作流、员工操作指导。
指定员工换一份约定范围内的同类商品素材，独立完成约定视频任务。
交付确认后1个月提供原方案答疑。期满可选付费支持，或纳入年度合作。
减少部分实拍投入，加快生产；复用自有爆款结构制作新款素材，多版本投放测试，结合销售表现与ROI迭代。
视频任务、素材类型、成果标准、人数、设备及排期在签约前确认；新增需求另行评估，第三方费用另计。
围绕现有工作，评估接入范围。
评估后报价
接入成品应用，回复直播公屏常见商品问题。
少重复答疑，让主播专注讲品。
评估后报价
直播公屏里的尺码、材质、优惠等常见商品问题，依据企业提供的商品资料回复。
配置商品资料 → 接入直播间 → 回复公屏商品问题。
按确认范围配置后的成品应用，交给直播团队使用。
支持平台、接入条件、商品答复范围及后续支持，按企业方案评估确定。
评估后报价
接入个人微信，承接售前、售后常见咨询。
个人微信的常见咨询，由AI接待和答复。
评估后报价
售前：产品、价格与购买方式。售后：使用、发货、退换等常见问题。
按企业资料配置后的成品应用，交给团队使用。
减少反复解释同样问题的工作，减轻私域团队的重复接待负担。
实际接入条件、答复内容、使用安排及后续支持，以企业评估方案为准。
评估后报价
商品素材混剪、直播录像切片、自有有效结构复用。
提高剪辑效率，复用自有高表现素材与内容结构，加快带货素材产出和测试。
评估后报价
员工提供已有商品图片、视频，以自有高表现素材为参考组织混剪，产出多个版本的带货短视频，用于持续测试。
员工提供直播录像，使用应用产出短视频切片。
配置好的成品AI剪辑应用及适用工作流，员工提供素材并使用应用完成剪辑。
接入条件、素材类型、剪辑任务与成片标准，以企业评估方案为准。
AI 剪辑处理已有商品素材或直播录像；AI 视频技术交付帮助员工用商品图片或已有视频生成约定的新素材。后续支持按企业方案确认。
客服 AI 应用，项目跨度约 3 周。
这是实施复盘反馈。具体效果用人工介入量、处理耗时与质量记录确认；本项目暂无可公开量化结果。
在同类咨询量与问题范围下，对比接入前后的人力、效率、质量与 AI 承接记录。人员安排由企业决定，项目跨度不作为统一交付周期。
售前／售后人员配置、人工接待工时、每单处理时长。
首次响应时间、问题解决时长、高峰未处理量。
答复准确率、质检合格率、重复沟通与返工情况。
AI 自主解决率、人工转接率、异常问题记录。
人力占用高、高峰响应慢、答复口径不一。常规咨询按统一资料答复，人工集中处理与复核复杂问题。
已带客户完成指定图片、视频任务；AI 视频技术交付已有 39,888 元成交经历。
以下为不同实施方式的历史公开资料，只帮助理解改善方向，具体项目用企业自己的业务数据确认。
5,172 名客服的研究：AI 辅助下，每小时成功解决问题数平均提高 15%。研究对象为单家软件企业，人工仍负责接待。
客户处理事务的用时，从此前 11 分钟降至不足 2 分钟；该数字为解决时长。同份披露称，重复咨询减少 25%，客服满意度与人工相当。该案例为支付与购物客服，用户仍可选择人工。
以上统计对象与实施方式不同，效果随任务、人员经验与知识准备而变化，不作为卓维项目的收益或减员承诺。企业项目同时保留质检与复杂问题的人工处理。
持续合作方式
当需求持续出现，把业务改造、应用落地、员工培训与使用支持放进同一份年度计划。
每月线上复盘，安排已完成事项、使用问题和下一阶段计划。
资料与流程持续复用；交付后的使用问题有人跟进；员工培训与后续改造协调推进。
同范围年度组合优惠，同一交付不重复计价。
按需纳入，不自动包含全部服务。范围、响应、排期和费用在年度方案中确认。
从企业各岗位与跨部门流程出发，梳理咨询服务、内容生产、运营执行、信息整理和协作等环节。根据业务目标、流程和样本评估适合的实施范围，不限于某几个岗位。
企业降本增效是从岗位与流程出发的综合方案；五项专项可独立购买，也可按需纳入综合项目或年度计划。同一交付不重复计价，具体范围在方案中确认。
配置现成技术方案，包括环境配置、可用工作流和员工操作指导。各 39,888 元／套。指定员工换一份约定范围内的同类商品素材，独立完成约定图片或视频任务，作为验收目标。
图片、视频技术包在交付确认后 1 个月内提供原方案答疑。期满可以选择付费支持，或纳入年度合作；新增需求另行评估。
AI 视频技术交付把生成新视频素材的能力交给员工；AI 剪辑用成品应用复用已有商品素材和直播录像，完成混剪与切片。可以根据实际任务分别选择，也可按需组合。
按需纳入约定项目与专项，不自动包含全部服务。12 个月持续合作，按年度计划推进约定的改造、培训、维护与优化；每月线上复盘，具体投入、响应与排期在年度方案中商定。
企业资料和流程可以持续复用；交付后的使用问题、员工培训与后续改造按同一计划推进。同范围享年度组合优惠，让持续需求的投入和推进更好安排。一个明确任务也可以单项合作。
先确认任务、素材、设备、人员、成果标准与排期。图片、视频技术包各 39,888 元／套，其他服务与年度合作评估后报价，第三方费用另计。效果通过人工介入量、处理耗时、质量与素材实际表现复盘；销售额、点击率和 ROI 等受产品、渠道及运营影响。
填写你想改善的工作、现有流程或商品素材。摘要在你的浏览器内生成，复制后由你在企业微信中手动发送。
复制摘要后，添加上方企业微信并发送给我们。
